Nemak incorpora plantas en Canadá Luego de un primer semestre con generación
récord de flujo de efectivo, a partir del segundo período,
una fuerte caída en los precios del acero y petroquímicos
y alzas en el costo de energía, impactaron los resultados de ALFA.
ALFA rediseña su portafolio de negocios, para enfocarse en los de mayor
potencial de crecimiento y rentabilidad: PTA, alimentos, autopartes y acero recubierto.
Nemak incorpora a sus operaciones dos plantas de autopartes ubicadas en Canadá que
eran propiedad de Ford.
Planta
de DAK Américas, Carolina del Sur,
EEUU.
Inicia reconfiguración del portafolio Un año difícil para ALFA. La caída
en la demanda y precios del acero y petroquímicos afectó los
resultados de la empresa.
Pese a la difícil situación, Sigma registra el mejor año
de su historia. Nemak aminora el impacto negativo con el lanzamiento de nuevos
productos y la incorporación de las dos plantas en Canadá.
En línea con la reconfiguración del portafolio, ALFA vende el 50%
que tenía de Enertek y el 100% de Total Home. Por otra parte, adquiere
dos plantas de PTA y PET en EEUU, convirtiéndose en el segundo productor
de PTA en la región del TLC.
Planta
minimill de Hylsamex en Monterrey.
Mejoran resultados, Hylsa refinancía su deuda Un más favorable entorno macroeconómico
y la mayor capacidad de respuesta para aprovechar las oportunidades de
mercado, permitieron a ALFA mejorar sus resultados, incrementando sus ingresos,
utilidades y generación de flujo de efectivo.
Además, en el año concluyó el refinanciamiento de la deuda
de Hylsamex, con lo que esta empresa recuperó su flexibilidad financiera.
ALFA afinó la estrategia del portafolio, ratificando como claves los negocios
de PTA, alimentos autopartes y aceros recubiertos, añadiendo al PET.
Planta
de Nemak, República Checa.
Año trascendental para ALFA Los negocios estratégicos de ALFA continuaron
fortaleciéndose, a través de adquisiciones realizadas por
Sigma en Centroamérica y el Caribe, la expansión de capacidad
de PTA en los EEUU y de Sigma en México, así como el arranque
de la planta de Nemak en la República Checa.
Además, se toma la decisión de separar a Hylsamex de ALFA. Esta
operación significa un gran paso en el proceso de reconfiguración
del portafolio de negocios que empezó a ejecutarse en 2001.
Productos
Chen.
Mejor Año en la historia Gracias al aumento en el volumen de ventas, mejores
precios y ahorros en costos y gastos, ALFA registró el mejor año
en su historia (sin incluir a Hylsamex y sobre bases comparables). La generación
de flujo alcanzó niveles récord. Se logró una sólida
condición financiera y las compañías reforzaron su
excelente posición estratégica.
Alpek trabajó en expansiones de capacidad en poliestireno expandible y
polipropileno. Sigma formalizó su asociación con Grupo Chen, asumiendo
el liderazgo en el mercado de quesos en México. Además, expandió su
presencia en el Caribe al adquirir una empresa en la República Dominicana.
